Consultoría financiera · Industria del metal
Trabajamos con la dirección general como su área externa de análisis financiero: información clara, rentabilidad real y riesgos bajo control, con la profundidad que da haberse formado dentro de la industria.
Por qué el metal
Una industria donde una variación pequeña en el costo del metal, el tipo de cambio o la merma puede cambiar de forma significativa el resultado del mes.
Por eso, conocer los números no es suficiente. Hay que entender qué los está moviendo.
Qué hacemos
Cinco frentes de trabajo. Cada empresa necesita algo distinto, y el diagnóstico define por cuáles empezar.
El análisis: de los números a las decisiones.
La base: saber cuánto cuesta de verdad cada producto.
Medir la exposición y decidir cómo protegerse.
Reglas claras y la información que el consejo necesita.
Modelos que se quedan operando con tu equipo.
Cómo trabajamos
Nos integramos a tu equipo para entender la operación, identificar prioridades y construir un plan de trabajo enfocado en resultados concretos.
Tres a cuatro semanas a precio fijo. Revisión de la información financiera y operativa; entrega de hallazgos priorizados y plan de trabajo.
Solo los frentes que el diagnóstico justifique, con entregables, responsables y calendario.
Trabajo recurrente junto a la dirección, con horas comprometidas por mes.
Así se ve cuando funciona
Quiénes somos
Ingenieros con carrera ejecutiva en finanzas, hecha dentro de la industria del metal. Sabemos cómo se gana dinero en una planta y cómo se pierde.
Puestos gerenciales en áreas operativas, finanzas operativas y de costos, contraloría y corporativo, en la industria del aluminio (Nemak y Grupo Cuprum).
Hoy asesor de dirección general en empresas del metal.
Contacto
Escríbenos y agendamos una primera conversación sin costo para entender la situación de tu empresa y definir si un diagnóstico tiene sentido.
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